Seminare
Mein Seminarangebot
- An Konflikten wachsen
- Führen mit Persönlichkeit
- Teams effektiv zusammenschweißen
- Integrativ Kommunizieren
- Projekte erfolgreich managen
- Selbst- und Zeitmanagement
- Ideenmanagement einführen und -Prozesse moderieren
Die Inhalte sollten Ihren firmenspezifischen Anforderungen und Notwendigkeiten angepasst werden. Ich freue mich, diese mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch zu erarbeiten.
Grundsätzlich trainiere ich kein bestimmtes Verhalten, sondern motiviere eine bewusste selbstbestimmte Haltungsänderung. Authentizität ist als Führungskraft unverzichtbar.
Folgend finden Sie zwei detaillierte Seminarbeschreibungen.
An Konflikten wachsen
Konflikte sind Teil unseres Lebens. Sie geben uns die Chance mehr über uns selbst zu erfahren. Alle Konflikte denen wir begegnen sind im Kern ein Beziehungsproblem, ob zu unserem Partner, Mitarbeiter, Vorgesetzten, Lieferanten oder Kunden. Erst wenn ich meinen Teil des Konfliktes erkenne, bin ich wirklich fähig eine vertrauensvolle Beziehung zu meinem Gegenüber aufzubauen, die es ermöglicht eine für beide Seiten zufrieden stellende Konfliktlösung zu erarbeiten. Dies erfordert Ihren Mut und Ihre Bereitschaft Mitverantwortung an dem Konflikt zu übernehmen.
Doch die wenigsten von uns haben gelernt, sich ihren Anteil an einem Konflikt anzusehen. Viel häufiger versuchen wir stattdessen, mit indirekten Konfliktstrategien Recht zu bekommen. Indem wir versuchen vor Konflikten zu flüchten, sie verharmlosen, dem anderen die Schuld zu weisen oder versuchen dem anderen zu gefallen.
Das manche Konflikte so schwierig und unlösbar erscheinen, ist kein Methodenmangel. Konflikte lösen Sie nicht primär mit Methoden. Diese sind seit langem bekannt, wie den Standpunkt des Gegenübers erfragen und akzeptieren, die jeweiligen Interessen hinter den Positionen offen legen, Optionen erarbeiten und den Konsens mit der besten Alternative vergleichen.
Doch ob diese Methoden in Ihren Konflikten erfolgversprechend sind, hängt stark von Ihrer Persönlichkeit ab. Inwieweit Ihnen bewusst ist, was Ihr Gegenüber, Ihr Team oder das Thema in Ihnen auslöst. Deshalb ist es unabdingbar sich seinen Einstellungen, Erfahrungen und Ängste in Konflikten bewusst zu werden und zu integrieren.
Wir arbeiten in diesem Seminar sehr persönlich ohne psychologisch zu werden, sehr klar ohne bloßstellend zu werden, einfühlsam ohne Drumherum zu reden.
Inhalte:
- Ihre bevorzugten Konfliktvermeidungsstrategien auf dem Hintergrund Ihrer persönlichen Erfahrungen ans Licht bringen
- Ihre Probleme mit bestimmten Menschen untersuchen
- Ihre Einstellungen, Widerstände und Ängste in Konflikten verstehen und bearbeiten
- Neue Einstellungen in Konflikten ausprobieren
Nutzen:
- Sie werden die Fähigkeit erlangen, sich über Ihre Verantwortung in Konflikten klar zu werden und Ihrem Gegenüber mit Verständnis und Akzeptanz gegenübertreten
- und damit eine vertrauensvolle Basis schaffen auf der Sie die Methoden zur Konfliktlösung erfolgreich anwenden
- und sich aufgrund von harmonischen Beziehungen in Ihrem Leben mehr um Ihre Hauptaufgaben kümmern können.
Methodik:
Kurze Theorie-Inputs, Übungen in Kleingruppen, Einzel-Coachings.
Zielgruppe:
Alle, die daran interessiert sind Ihr Konfliktverhalten zu hinterfragen, an Konflikten zu wachsen und in harmonischen Beziehungen leben und arbeiten wollen.
Das Seminar ist intensiv ohne zu psychologisch zu sein und fordert Ihr Einlassen.
Dauer: 3 Tage
Maximal 6 Teilnehmer
Führen mit Persönlichkeit
„Wie reagiert man auf einen unmotivierten Mitarbeiter?“ lautet eine häufig an mich gestellte Frage von Führungskräften. Diese Frage ist nicht wirklich erfolgreich zu beantworten. Denn wie wir unsere Mitarbeiter sehen und wie wir mit ihnen umgehen, hängt immer auch von unseren eigenen – häufig nicht bewussten – Erfahrungen und Vorbildern ab. Und somit ist diese Frage nur in Zusammenhang mit dem Verhalten der Führungskraft zu beantworten.
Letztlich wird unsere Art, wie wir andere führen, davon beeinflusst, wie wir uns selbst führen. Ignorieren wir beispielsweise unsere Bedürfnisse, gehen häufig über unsere Grenzen oder kritisieren uns selber unaufhörlich, erscheinen uns diese Verhaltensweisen oft als einzige Wege, auch mit unseren Mitarbeitern Ergebnisse zu erzielen.
Viele Führungsseminare sind methodenorientiert und lehren entsprechende Tools. All diese Werkzeuge sind oft hilfreich. Dies kommt vielen Teilnehmern sehr entgegen, glauben diese doch, dass ihnen, um das Verhalten eines Mitarbeiters zu ändern, nur die richtige Technik fehle. Doch in vielen Führungssituationen greift dieser Weg zu kurz.
Menschen lassen sich nicht verändern.
Wenn Menschen sich ändern, dann dadurch, dass sie anderen, die sie als Vorbilder ansehen, nachahmen. Seien Sie also Ihren Mitarbeitern Vorbilder, motivieren Sie sich selbst und zeigen Sie Begeisterung für Ihre Arbeit.
Die Frage “ Wie reagiert man auf einen unmotivierten Mitarbeiter?” lässt sich auch anders formulieren: “Was löst ein unmotiviert scheinender Mitarbeiter in mir aus?”
- Welche Gedanken bringt er in mir hoch?
Der nimmt mich nicht ernst. Was nimmt der sich raus. Dem werde ich es zeigen.
- Welche Gefühle ruft er bei mir hervor?
Wut, Enttäuschung, Hilflosigkeit, Neid etc.?
- Welche Verhaltensweisen löst er in mir aus?
Drohen, Rache, Resignieren, Schmeicheln, Ignorieren, Bestechen.
Durch diese Fragestellungen wird klar, dass neben dem Mitarbeiter auch die Führungskraft zu dieser Situation beiträgt. Mit der (Mit)Verantwortung und dem Beitrag der Führungskraft an der Situation wird es unmittelbar möglich mit der Veränderung der Situation zu beginnen. Der Einfluss auf Mitarbeiter ist dagegen immer nur indirekt möglich.
Führungswerkzeuge sind nützlich, doch in schwierigen Situationen bleiben Ihnen häufig nur folgende Instrumente:
- Eine reflektierte Selbst- und Fremdwahrnehmung,
- Emotionales Einfühlungsvermögen,
- und die Fähigkeit, sich einzulassen und abgrenzen zu können.
Dieses Seminar erfordert Ihren vollen Einsatz und bietet Ihnen dafür die Chance
- sich selber besser wahrnehmen und verstehen zu lernen,
- den Spaß an Ihrer Arbeit als Führungskraft zurück zu erlangen,
- verständnisvoller und rücksichtsvoller mit sich, Ihrer Gesundheit sowie
- mit Ihren Mitarbeitern umzugehen und so
- noch erfolgreicher zu werden.
Dauer: 3 Tage
Maximal 6 Teilnehmer